2月18日上午，在三楼小会议室，杜小利副院长主持召开分管科室业务例会，医院党委书记姜红及医务科、护理部、药剂科、院感科全体人员参加了会议。
会上，听取了各部门2019年的工作思路和对2018年工作中存在不足的整改情况，医务科李领军、护理部张桂梅、药剂科马晓玲、院感科刘昊燕分别作了详细的汇报。
杜院长针对各科室本职工作的落实情况进行了专题安排部署，要求各科室对2019年重要工作制定工作计划，明确定期检查的时间、内容、责任人及责任科室，各科室负责人要把本职工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，就如何服务好一线临床科室拿出各自的方案和措施，建立预警机制并坚决执行落实，不走形式，不夸大口，加强督导检查力度，注重考核效果，多和一线临床科室沟通，了解科室难处，立足为临床科室提供服务，帮助解决临床科室面临的问题，全面提升医护人员对行政科室的服务评价，全方位保障一线科室的快速运转，对不作为、不担当的科室和个人严惩不贷。
最后，姜书记强调：一是工作要有计划，严格按照年初制定的工作计划和目标任务，规范管理，认真做好各项考核工作；二是工作要上台阶，把关键环节和重点工作扩展到医疗全过程中每个细节管理上去；三是工作要有落实，及时总结，进一步改善医院医疗服务工作。
（医务科 康占龙/文）
